The use of Knowledge in Innovation Management: A Farming Producer Cooperation Network Ii Southern Brazil
Keywords:
Knowledge Management, Innovation, Cooperation, Network.Abstract
Innovation is seen as a competitive advantage, where acquisition, use and dissemination of knowledge are preponderant factors when adding value and improving products, services and processes. Through a qualitative research on an exploratory case study, this paper aims to analyze the use of knowledge in the innovation management of APROCCIMA (Associação dos Produtores Rurais dos Campos de Cima da Serra) network. There were made, in July of 2013, semi-structured interviews with the 25 producers who constitute the network. The results have shown that knowledge acquisition occurs basically in two ways: a) external: by partnerships that the network has with other research and education institutes, such as EMBRAPA, EMATER, SEBRAE, SENAR and FARSUL and regional universities, and b) internal: by the experience exchange between the partner producers. Once established the use of knowledge, the network aims to implement the existent/acquired technology in their local productive context. The implementations may include from pasture improvement, with more nutritive and productive cultivars to the genetic improvements of the animals through the process of artificial insemination. The main requirements for innovation and use of knowledge, in APROCCIMA network, are present in the uncertainty arising from the existence of technical and economic problems whose solutions are unknown, in need of new technological opportunities, as well, the importance of tacit knowledge as a way of learning in the innovation process.
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